Комментарии, вопросы, пожелания приветствуются.
Буду рад ответить на ваши вопросы: alimbekovr@hotmail.com.

5 заметок с тегом

Scrum

Ctrl + ↑ Позднее

Настольная игра симулятор по информационной безопасности Kaspersky Industrial Protection Simulation

Не так давно мне посчастливилось пройти обучение от Лаборатории Касперского в формате деловой игры «Монополия» с использованием терминов информационной безопасности. По сценарию игры банк подвергся кибератаке, а также испытывал экспоненциально растущие потери. Участники, разбитые на команды должны были внести изменения в направления стратегии информационной безопасности, а также финансовой и IT сфер, чтобы свести к минимуму вред для банка и заработать больше денег.

По условиям игры, есть небольшой банк с собственной инфраструктурой и сетью банкоматов. Уже внедрены некоторые меры ИБ. Собственно игровое поле выглядит вот так, хотя оно не особо и нужно:

Kaspersky Industrial Protection Simulation

В команде от 4 до 5 человек. Играть весело, интересно и полезно. У игры есть ведущий, который дает вводную информацию, подводит итоги. А так же раздает дополнительные карточки действия, которые зависят от ранее принятых вами решений.

Игра состоит из 5 ходов, время на каждый ход ограничено и постепенно уменьшается. Из-за чего необходимо очень быстро принимать решения.

Вкратце игровой процесс состоит в следующем:

  1. У вас есть планшет, на который каждый ход приходит вводная информация для каждого хода, осуществляется контроль за расходом ресурсов, приходит информация по итогам хода и осуществляется выбор действий
  2. Ресурсов в игре два — 100 абстрактных единиц времени на ход (остаток не переносится) и 300 000 игровых $ на всю симуляции. То есть приходится тщательно выбирать решения.
  3. Ну и карточки действий или карточки решений. Бывают двух видов. Те которые действуют постоянно, и те которые действуют один ход. У карточек есть или стоимость времени и денег, или только времени.

В игре больше всего мне понравился неформальный подход и наличие действительно полезной информации в сжатой и игровой форме. При этом интересно наблюдать за людьми, которые не имеют отношения к ИТ или ИБ.
Находясь под впечатлением от игры и вспоминая успешный кейс Мосигры — стартап, про которые вы можете почитать тут и тут, появилось желание для обучение тоже сделать какую то настольную игру.

Вот какие две тематики пока пришли в голову:

  1. Карьера разработчика
  2. Внедрение Scrum

Ваши идеи и предложения буду рад увидеть в комментариях или по почте alimbekovr@hotmail.com


  • Telegram канал c конспектами книг @fresh_brain

Семинар по методологии Scrum в TechGarden

14 июня по приглашению фонда TechGarden я выступал с семинаром по методологии Scrum. TechGarden — это автономный кластерный фонд, профессиональная среда для развития востребованных бизнесом инноваций на основе взаимовыгодного взаимодействия бизнеса, стартапов и инвесторов. Слушателями были молодые и талантливые команды разработчиков, работающие над перспективными стартапами в сфере высоких технологий.

Семинар был посвящен методологии Scrum — одной из наиболее популярных методологий гибкой (Agile) разработки программного обеспечения. В ходе семинара были даны базовые знания о том, что такое скрам. Это должно помочь молодым и талантливым командам разработчиков выбрать правильную тактику внедрения методики в своей команде и сократить time-to-market (период от начала разработки продукта до его выхода на рынок), что крайне важно при текущей скорости изменений для стартапов.

Так в чем же основанная идея Scrum? Сам термин обозначает схватку в игре Регби. Scrum— это один из Agile процессов, который позволяет фокусироваться на поставке наиважнейших, с точки зрения бизнеса, ценностей в наикратчайшие сроки. Он позволяет быстро и регулярно поставлять реально работающее программное обеспечение (от двух недель до месяца). Бизнес расставляет приоритеты. Команды самоорганизовываются и определяют лучший способ, чтобы выпустить функции с высоким приоритетом. С регулярностью от двух недель до месяца все могут видеть реально работающий программный продукт, и решить выпускать его как он есть либо продолжить улучшение в следующем спринте.

Основные характеристики Scrum:

  1. Самоорганизующиеся команды
  2. Продукт разрабатывается серией “спринтов”, каждый не больше месяца
  3. Все требования записываются в виде единого списка “бэклога продукта”
  4. Использует простые правила для создания гибкой среды разработки проектов
  5. Один из “Agile процессов”
Семинар по методологии Scrum в TechGarden Семинар по методологии Scrum в TechGarden Семинар по методологии Scrum в TechGarden Семинар по методологии Scrum в TechGarden Семинар по методологии Scrum в TechGarden Семинар по методологии Scrum в TechGarden Семинар по методологии Scrum в TechGarden

По окончанию выступления была интересная дискуссия, касающееся практического внедрения Scrum в командах.
Надеюсь, что полученные знания помогут молодым командам разработать и вывести на рынок успешный продукт.

Презентация со встречи: Введение в Scrum

PS
Еще мои семинары по скраму:
Встреча — семинар по теме «Введение в Scrum»
Отчет: Встреча — семинар по теме «Введение в Scrum»


  • Telegram канал c конспектами книг @fresh_brain