Fresh Brain - Блог программиста, графомана, менеджера

Agile Analyze Boka-Yoke CMDB Control Data Mining Data Scientist Define EDAC freshbrain freshbrain.kz Google hadoop Improve ITIL ITSM Kanban Kaspersky Industrial Protection Simulation KPI Lego Serious Play Machine Learning MapReduce Measure NumPy Objectives and Key Results OKR Poka-Yoke Pyhton SAPIENS SciPy Scrum Scrum Card Game scrum ценности Six Sigma SLA TechGarden telegram api emoji Telegram бот Telegram бот php Telegram бот для банков time-to-market vector.education Айрин Этцкорн ак микробы живущие в нашем теле определяют наше здоровье и нашу личность Алан Сигел Алан Сигел Айрин Этцкорн Кратко Ясно Просто Алгоритм конструктивной обратной связи Алгоритм позитивной обратной связи Альтернативы ITIL анализ Анализ причины Ассен Ассен и др. Ключевые модели менеджмента Ася Казанцева барабан Барбара Минто Белая шляпа бережливое производство бизнес литература Бизнес-план за 2 часа Бирюзовые организации блог брейтнсторминг буфер Введение в программирование на Python Введение в Реальный ITSM Великие по собственному выбору Виды мотивации труда Виды обратной связи Виртуальный помощник для банков Внедрение 6 сигм вовлеченость Выявление исходных посылок где работает Lego Serious Play Гейб Зикерманн Геймификация Геймификация в бизнесе Геймификация в бизнесе. Как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов гибкая разработка Дедуктивное обоснование деловое письмо Дерево Текущей Реальности дефекты Джеффри Дж. Фокс Джим Коллинз Джоселин Линдер достижение целей Достоинства хорошего Введения ДТР Думай медленно решай быстро Дэниэль Канеман Желтая шляпа Защита от дурака Зеленая шляпа Золотые правила Гарварда и McKinsey игра Игра «Бизнес-модель» Игрофикация Игры для практического закрепления Scrum и Kanban Индивидуальный План Развития Инъекция ИПР испытательный срок кадровые процессы Как google заботится о своих сотрудниках Как взломать микробиом Как выбрать область развития? Как выбрать развивающие действия? как избавиться от пороков как микробы влияют на наше настроение разум и многое другое Как написать лонгрид Как справится с каждый пороком Как стать первоклассным руководителем Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов Как читать Тучу Карта потока создания ценности Категории Обоснованных Оговорок Качество Ключевые модели менеджмента книги Когда стоит применять Lego Seriuos Play командообразование конспекты книг Конструктивная обратная связь Красная шляпа Краткая история человечества Кратко Ясно Просто краткое содержание Критерии готовности Кто бы мог подумать! Как мозг заставляет нас делать глупости Кто такие Data Scientists курсы Data Mining курсы Machine Learning Курсы для Data Scientist лидерство Лист адаптации Лонгрид Масштабирование бизнеса Машинное обучение Машинное обучение и Python Машинное обучение и нейронные сети на PHP менеджмент менеджмент в IT Метод «Шести шляп мышлений» метод Эрланга Методика построения Дерева Текущей Реальности Методические рекомендации для сотрудника по работе с индивидуальным планом развития Методические рекомендации руководителя по работе с Индивидуальным Планом Развития методология методы микробиом Модель закупок Кралича модель компетенций Модель роста Грейнера монополия Мортен Хансен мотивация Мотивация и стимулирование персонала мотивация персонала Муда Мура Мури мышление Навык Нахождение исходных посылок Негативная Ветвь НеЖелательные Явления Неявные точки взаимодействия НЖЯ Новая редакция Scrum Guide новый раздел обратная связь обращения клиентов обсуждения Обучение обучение scrum ограничения Ожидание онлайн-школа Вектор Операционные модели Определение зон развития Определение приоритета для обращений оптимизация Основы Теории Ограничений Ось кишечник – мозг Отзыв-обзор курса Открывая организации будущего Откуда берется наш микробиом ошибки Патрик М. Ленсионе Пять искушений руководителя притчи о лидерстве Патрик М. Ленсиони Перепроизводство Питч — краткая презентация продукта Планирование релиза Подведение итогов по работе с ИПР Подготовка к геймификации Позитивная обратная связь Понимание проблемы Построение дерева текущей реальности Построение Негативной Ветви Построение Тучи – последовательность шагов потери Правила адаптации сотрудника Правила магической пирамиды для делового письма Правила обратной связи Правила описания НЖЯ Предпочтительное образование прибыль пример OKR Принцип магической пирамиды Принципы обратной связи Принципы обучения взрослых приоритет Проверка Прогнозирование скорости Программа оценки на испытательный срок Продуктивная паранойя Производственный Буфер процессы Пять искушений руководителя притчи о лидерстве Пять пороков команды. Притчи о лидерстве Работа над бэклогом продукта развитие развитие компетенций развитие персонала развитие профессиональных знаний и умений Распространенные ошибки при выборе владельцев продукта Распространенные ошибки при формировании видения продукта ресурс с ограниченной мощность решение Решение проблем Роб Ингланд Роб Ингланд Введение в Реальный ITSM Роб Ингланд Овладевая ITIL Роб Ингланд Овладевая ITIL. Скептическое руководство для ответственных лиц Роберт Найт Роман Пихлер Роман Пихлер Управление продуктом в SCRUM Agile методы для вашего бизнеса руководство проектами Сбалансированная система показателей Семинар семинар по scrum Семь ложных надежд руководителя по разработке ПО сервис Синяя шляпа Скептическое руководство для ответственных лиц Сложности применения Lego Seriuos Play СМаК Смотри что у тебя внутри Создание продуктивной команды Способы регистрации обращений клиентов стартап стартапы статьи Стратегические модели структура документа Сформировать навык Тактические модели Теория ограничений техника я сообщений Техники обратной связи Техники усиливающие эффект от обратной связи Техники формирования видения продукта техническая поддержка Тимоти Листер Типы мотивации сотрудников Том ДеМарко Том ДеМарко Тимоти Листер Человеческий фактор. Успешные проекты и команды ТОС туча управление управление персоналом Управление продуктом в SCRUM Agile методы для вашего бизнеса управление проектами Управление услугами Упрощенный-Буфер-Канат Фанатичная дисциплина фасилитация Финансовая грамотность для предпринимателей Финансовая модель Финансовое планирование Фредерик Лалу Фрешбрэйн Характеристики обратной связи Характеристики правильного владельца продукта Цели цели обратной связи Чего делать нельзя в процессе обратной связи Человеческий фактор. Успешные проекты и команды Чем геймификация не является Черная шляпа Что почитать Шапиро Шапиро С.А. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала Шесть Сигм Шесть шляп мышления Эмпирическая креативность этапы работы с Тучей этапы формирования навыков эффективность Юваль Харари Юваль Харари SAPIENS. Краткая история человечества Я-сообщение